La fin des indicateurs inutiles
Des KPI bien définis et axés sur la stratégie transforment les opérations. Les KPI inventés gaspillent des ressources. Choisissez l'approche qui correspond à vos objectifs.
Des KPI bien définis et axés sur la stratégie transforment les opérations. Les KPI inventés gaspillent des ressources. Choisissez l'approche qui correspond à vos objectifs.
Des KPI bien définis et axés sur la stratégie transforment les opérations. Les KPI inventés gaspillent des ressources. Choisissez l'approche qui correspond à vos objectifs.
En savoir plusDécouvrez comment le TRG est calculé : DISPONIBILITÉ (A) - Temps de production réel Combien de temps est réellement consacré à la production.PERFORMANCE (B) - Temps de disponibilité total Combien de temps la machine pourrait...
En savoir plusLa plateforme MOM et ses composantsLa plateforme MOM (Manufacturing Operations Management) intègre plusieurs systèmes qui fonctionnent ensemble pour offrir une vue complète et intégrée de la production :1. Sequor MTC (Maintenance)Gère la...
En savoir plusVariables de processus La traçabilité des variables du processus implique la collecte et l'analyse des données en temps réel, ce qui permet des ajustements immédiats si une irrégularité est détectée. Par exemple, dans la fabrication...
En savoir plusTableau de bord de production Avez-vous déjà réfléchi à l'importance d'avoir une vue claire et instantanée de l'avancement de la production dans votre usine ? Dans un système de fabrication intelligent, l'un des résultats analytiques est...
En savoir plusIntroduction À l'ère de l'industrie 4.0, la technologie joue un rôle crucial dans l'optimisation des processus, l'augmentation de l'efficacité et l'amélioration de la compétitivité des entreprises. Les logiciels industriels, en particulier, sont...
En savoir plusQu'est-ce que la gestion des opérations de fabrication (MOM) ? La gestion des opérations de fabrication (MOM) est une approche globale de la gestion de toutes les facettes des opérations de fabrication, en tant qu'ensemble de systèmes permettant de gérer les...
En savoir plusPrésentation de l'outil 5W2H Dans le monde industriel, où l'efficacité et la précision sont essentielles, disposer d'outils de gestion robustes est fondamental pour la réussite des projets et des processus. L'un de ces outils largement utilisés est 5W2H, une méthodologie simple et efficace...
En savoir plusDans l'industrie moderne, l'efficacité et la qualité sont les piliers qui soutiennent le succès opérationnel. La recherche incessante de processus plus agiles, plus économiques et plus fiables pousse les entreprises à adopter des méthodologies innovantes. Dans ce contexte, le Lean...
En savoir plusCe site informe: Nous utilisons des cookies pour personnaliser les annonces et améliorer l'expérience de votre site. En continuant à parcourir, vous êtes d'accord avec notre Politique de confidentialité..
continuer et fermer