Comprender los pilares de la eficiencia operativa - Soluciones Digitales Sequor

MES - Indicadores de producción
Sistema de ejecución de fabricación - Sistema de ejecución de fabricación


El MES (Sistema de ejecución de fabricación) de Sequor Digital Solutions es un sistema de ejecución de fabricación que conecta la planta de fábrica en tiempo real, gestionando pedidos, componentes, paradas, calidad y rendimiento.
Recopila automáticamente datos de las máquinas, controla la producción y calcula indicadores como OEE, disponibilidad, rendimiento y calidad, garantizando precisión, estandarización y decisiones basadas en hechos.


Con una interfaz moderna y una arquitectura modular, Sequor MES aumenta la eficiencia operativa, reduce las pérdidas y proporciona visibilidad total de todo lo que sucede.


Eficacia general del equipo (OEE): mide la eficacia general del equipo considerando la disponibilidad, el rendimiento y la calidad


Mira cómo se hace el cálculo del OEE:


A -Tiempo de Producción Real: Tiempo que realmente se dedicó a la producción.
B -Tiempo de Disponibilidad Total: Tiempo que la máquina estuvo disponible para producir, considerando paradas de mantenimiento, calidad y obsolescencia.
C - Producción Real:Cantidad que realmente se produjo.
D - Producción Ideal: Cantidad que se debería haber producido (sin pérdida de rendimiento, reducida) velocidad y equipamiento).
E - Productos de Calidad: Productos que salieron sin defectos.
F - Producción Real: Cantidad producida, considerando pérdidas de calidad, retrabajos en producción.


Las grandes pérdidas de producción


OEE captura las principales dimensiones de pérdida que perjudican la eficiencia:
Tiempo de disponibilidad: Paradas no planificadas, mantenimiento de emergencia
Pérdida de rendimiento: Velocidad por debajo de la capacidad, microparadas
Pérdida de calidad: Productos defectuosos, reelaboración


Indicadores complementarios del MES


Tiempo de ciclo: Tiempo promedio necesario para producir una unidad, lo que ayuda a identificar cuellos de botella en la producción.
Tiempo de entrega de producción: Tiempo total desde la emisión del pedido hasta su finalización, incluyendo la preparación, la producción y el movimiento.
Producción vs. Plan: Compara directamente el volumen producido con el plan, identificando desviaciones.
Tiempo de preparación: Tiempo necesario para cambiar o preparar el equipo para diferentes operaciones.

MES transforma los datos sin procesar en inteligencia operativa, lo que permite a los gerentes y equipos comprender exactamente dónde se encuentran las oportunidades de mejora y cómo maximizar el rendimiento de la producción.

En el libro electrónico KPI industriales cubrimos este y otros temas fundamentales, haga clic aquí para leerlo completo.

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